2022年银川市总工会组织部深入学习贯彻党的二十大精神,紧扣中心大局，紧跟发展需要，紧贴职工需求，以夯实基层组织建设、聚焦新就业形态劳动者组建服务、提升“会站家”一体化建设、强化干部队伍素质提升、县级工会加强年为重点，全面推进基层组织建设提质增效年各项工作任务。

定任务树规矩明方向 狠抓组建固本强基

织就紧密组织网。坚持“党建带工建、工建服务党建”工作理念，创新“一三五”工会组建模式，以25人以上企业、小微企业、新业态企业及已建立党组织未建立工会组织单位为建会重点，集中时间精力，集中精锐力量，年度新建工会组织316个、新发展会员25133人、吸纳新就业形态劳动者2734人、产业工人1.5万余人，全市现有基层工会组织4541家，会员46万余人，其中产业工人会员26万余人，全面完成工会组建目标任务。

基层组织建设提质增效年工作全面推进。全力克服疫情等多重因素影响，主动适应小微企业工会经费返还政策调整过渡期，为确保全年任务进度有序推进，对各县（市）区总工会、园区工会工作进行月通报制度，以明晰的工作思路、翔实的数据统计、精准的问题建议，对基层工会工作进行动态即时掌握和指导，对经开区工会等任务推进滞后的单位予以点名提醒，督促整改落实并取得实效。

县级工会加强年工作初现成效。高度重视县级工会加强年工作，结合银川市实际将区总提出的24项落实举措扩充至27条，力求在规定动作上抓落实、在自选动作上求特色。夯实“县级工会加强年”建设主体责任，市、县两级工会分别成立工作专班，建立班子成员对口联系县级工会工作机制，强化分领域文件配套支撑，计划出台、修订《银川市关于加强新时代党建带工建工作的意见》《银川市总工会助力“两都五基地”建设实施意见》《银川市职工服务阵地星级化管理办法》《银川市社会化工会工作者管理考核办法（修订）》等一系列文件配套“县级工会加强年”工作落地见效，确保把县级工会“桥头堡”建设得更加充满活力、更加坚强有力。

聚焦新就业形态和小微企业组建和服务。深入了解银川市新就业形态货车、网约车、快递、外卖行业数量、建会情况和发展现状，协助财务部开展小微企业返费相关工作，以25人以上缴纳社保企业、小微企业及新就业形态企业为组建工作重点，组织开展集中组建服务专项行动，以服务促组建，以组建促发展。成立银川市货运行业工会联合会，聚合货运行业发展力量。形成《银川市外卖行业情况调研报告》，开展“外卖小哥心向党”庆祝建党101周年关爱新就业形态劳动者主题教育活动，聚心聚力服务新就业形态劳动者，把队伍团结起来、稳定下来。

广覆盖盯重点铸精品 力促服务阵地建设

新建和完善提升一批会站家、职工之家站点。制定《银川市“会站家”提档提质提效工作方案》和《银川市“会站家”星级化管理办法》，鼓励全市各级工会因地制宜建设各级各类职工之家，丰富服务职工平台和载体，打造市行政中心二号院、市检察院、市中级人民法院、德瑞斯创业园等企事业单位职工之家，根据区总服务阵地项目统计申报工作，梳理上报涵盖党群服务中心共驻共建共用阵地和企业自主打造服务职工新阵地46家，为职工提供贴心暖心服务阵地，成为职工充电的加油站、疲惫放松身心的如家港湾。

开展新就业形态劳动者服务阵地建设。结合关爱新就业形态劳动者工作，选取我市物流企业及货车司机聚集的交通要道、物流园区打造升级职工之家，截至目前，打造高家闸司机之家、茂鑫源司机之家、西夏区现代物流产业职工之家、正兴源区域性职工之家、四季鲜司机之家、金盛物流园司机之家、新百物流司机之家、贺兰县交通执法大队司机之家8个服务货车司机的活动阵地，因地制宜设置功能室，满足货运司机多样化需求；联合市交通运输局工会和经开区工会打造T6出行、妥妥E行服务网约车司机职工之家；金凤区打造“蓝骑士”外卖配送行业联合工会服务阵地，为外卖小哥提供理发、充电等贴心服务，升级改造贺兰电商快递物流园“小蜜蜂”社区，服务快递职工功能更加完善。

管队伍提素质育人才 淬炼工会干部队伍

做好工会干部教育培训工作。组织开展全市工会干部综合素质技能大赛，分业务知识竞赛、才艺比拼、主题活动策划路演等模块，采用培训和比赛、线上线下相结合模式，培育全市工会干部奋进争先、建功立业的良好氛围。9月份组织60名优秀社会化工会工作者、新就业形态工会工作者等基层工会干部赴厦门开展“喜迎二十大·奋进新征程”工会干部素质提升培训班，学习福建省和厦门市的先进工作经验和工作方法，受益匪浅。各县（市）区总工会结合工作实际制定干部培训计划，着力形成分层次、分领域、全覆盖的工会干部教育培训格局。

做好社会化工会工作者管理工作。银川市现有社会化工会工作者215名，今年新入职41名同志已全部进入工作岗位并发挥良好作用。修订《银川市社会化工会工作者管理办法》，待上会后印发执行。为各县（市）区总工会、经开区工会及时足额拨付社会化工会工作者工资、五险一金、民族团结奖、创城奖等，保障社会化工会工作者权益。

深化干部下基层蹲点工作。建立“五个到职工中去”工作机制，开展机关干部6161模式蹲点工作，即成立6个工作小组，每周下基层1次，开展“六联”、“十个一”活动，采取工作小组蹲点服务和干部驻点学习锻炼两种方式，做到机关干部100%全员下基层蹲点和市辖区包片服务100%全覆盖，首批8名年轻干部赴基层驻点学习锻炼已全部到岗开展工作，市总工会将努力把“蹲点服务”活动做成银川市工会干部服务基层、服务职工的品牌工作，在全区工会系统走在前、作表率。